Mit dem Fraktalwerk QMS schaffen KMU ein Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge. Fraktalwerk beherbergt Sinn, Dokumente und Wissen dort, wo sie täglich benötigt werden: Bei den Prozessen.
Mit dem Fraktalwerk QMS dokumentieren Sie Prozesse in Rekordzeit, sichern Ihre Zertifizierung und schaffen Sie ein Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge.
Prozesse systematisch gestalten und dokumentieren. Reibungslose Zertifizierung sicherstellen.
Effizienz steigern. Zusammenarbeit mit Ihrem Qualitätsberater erleichtern. Doppelspurigkeiten beheben.
Suchzeiten verringern, Wissen auffinden und Schnittstellen koordinieren
Transparenz schaffen. Wertschöpfungskontext aufzeigen. Unternehmerisches Denken fördern.
Prozesse visuell ansprechend präsentieren. Corporate Design und Wiedererkennungswert wahren.
Qualitätsmanagement in der Unternehmenskultur verankern. Schwere QM-Handbücher ablösen.
Das Kernstück unseres QMS ist eine intuitive, interaktive Prozesslandkarte, die auf dem bewährten St. Galler Management-Modell basiert. Sie lässt sich nahtlos mit unserem Beratungsansatz verbinden und ermöglicht es Ihnen, Ihr Prozesshaus mit nur wenigen Klicks zu erstellen. Das Ergebnis ist eine klare und verständliche Systemabbildung, in der sich jeder mühelos zurechtfindet und seinen Beitrag im Gesamtkontext erkennt. Auf Wunsch erstellen wir zudem visuelle Layer für Fremdsysteme – und verleihen auch komplexen oder unübersichtlichen QM-Drittsystemen ein benutzerfreundliches und ansprechendes Design.
Vision - Werte - Strategie: Was gibt uns Orientierung?
Wertschöpfung:
Wie schaffen wir als Unternehmerisches System Werte?
Unternehmenssinn:
Welches Problem lösen wir für unsere Kunden?
Querschnitt:
Was braucht es, damit unsere Wertschöpfungsprozesse stabil laufen.
Output:
Welchen einzigartigen Output schaffen wir als Unternehmerisches System?
Stakeholder:
Welche Anspruchsgruppen müssen wir in unser unternehmerischen Kontext einbeziehen?
Fraktalwerk bringt Menschen auf einer Cloud-Plattform zusammen, die in einem gemeinsamen System Werte schaffen. Unternehmenspatron Dagobert, seine Mitarbeiterin Maya oder der Qualitätsverantwortliche Konstantin - In Fraktalwerk arbeiten alle in Echtzeit in einem gemeinsamen System.
Dagobert ist Vollblutunternehmer.
Er ist seit Tag 1 dabei. Die Firma ist sein Kind.
Dagobert will:
Norbert hat eine grosse Verantwortung. Er muss das Qualitätsmanagement-System pflegen und eine reibungslose Zertifizierung sicherstellen.
Norbert will:
Die Produktionsaufträge stapeln sich auf ihrem Schreibtisch. Den Überblick zu behalten ist nicht einfach.
Maya will:
Lexia begleitet die Firma als externe Beraterin. Ihre Expertise gilt es nahtlos in das Unternehmen zu integrieren. Gegenüber Dagobert muss sie stets beweisen, dass ihre Leistungen ihr Geld wert sind.
Lexia will:
Sie sind Berater und daran interessiert visuelle, mit Fraktalwerk erstellte QMS in ihr Leistungsportfolio aufzunehmen? Lernen Fraktalwerk in einem halbtägigen Berater-Onboarding näher kennen. Werden Sie Teil unseres Beraternetzwerkes und setzen Sie Kundensysteme in Eigenregie auf!
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Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
