dank klarer Strukturen und einer geteilten Ausrichtung.
Mit einem Ansatz, der Struktur und Inspiration verbindet, fördern wir Engagement, Produktivität und Eigenverantwortung in Unternehmen.
Wir haben das Zeug, das Wissen und Zertifizierungen sichert und effiziente Prozesse zu Ihrem Wettbewerbsvorteil werden lässt.
Venancius Antony,
Partner & Consultant
Wir haben das Zeug, ihr QM-System zur Marke zu formen und das Thema Qualität kulturell zu positionieren.
Sascha Herzog,
Partner & Consultant
Kleine Details, die den grossen Unterschied machen.
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Etablierung eines einfachen, standardisierten Managementsystems. Basierend auf dem St. Galler Managementansatz entwickeln wir mit Organisationen eine klare, visuelle Prozess-Landkarte, die als Bezugsrahmen für Führung, Steuerung und Weiterentwicklung dient.
Dieses System verbindet strategische Ausrichtung mit operativer Umsetzung und unterstützt Teams dabei, Zusammenhänge zu verstehen und Verantwortung wirksam zu übernehmen. Dank klarer Prozesse, nachvollziehbarer Schnittstellen und strukturierter Abläufe gelangen Unternehmen in kurzer Zeit zur gelebten Wirksamkeit – und bei Bedarf auch zur externen Zertifizierung.
Gerade in dynamischen Organisationen ist es entscheidend, dass Sinn und Struktur nicht nur gedacht, sondern auch sichtbar gemacht werden. Ein zentraler Erfolgsfaktor in unserer Arbeit ist der gezielte Einsatz von visuellen Elementen. Fraktalwerk verbindet Funktionalität mit visueller und inhaltlicher Qualität.
Ästhetische Artefakte – wie strukturgebende Modelle, ikonische Metaphern oder visuelle Prozessdarstellungen – machen nicht nur Komplexität begreifbar, sondern helfen auch, Inhalte nachhaltig zu verankern. Sie erhöhen die Anschlussfähigkeit, schaffen Klarheit in Veränderungsprozessen und fördern kollektives Verständnis. Visuelle Sprache und bewusst gestaltete Kommunikationsmittel leisten einen wirksamen Beitrag dazu, Engagement, Orientierung und Umsetzungskraft zu stärken.
Unsere Methode „Zoom-In-Zoom-Out“ ermöglicht es, unternehmerische Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten – und diese sinnvoll zu verbinden. Dabei geht es insbesondere um unterschiedliche Flughöhen der Problembetrachtung: von der operativen Handlung bis zur strategischen Ausrichtung, von der individuellen Rolle bis zum organisationalen Sinn. Denn nur wenn jede Ebene mit der nächsten sinnvoll verknüpft ist – inhaltlich, zeitlich und kommunikativ – entsteht eine Organisation, die logisch aufgebaut ist und dennoch mehr ist als die Summe ihrer Teile.
Kleine und mittlere Unternehmen, welche nach stabilen Strukturen streben ohne Unternehmerische Spielräume einzuschränken. KMU, welche Verantwortung nach aussen übernehmen und nach innen teilen.
Herr Antony hat uns im Rahmen des internen Audits 2023 professionell, sympathisch, pragmatisch und Praxisbezogen unterstützt.
Fritz Lüdi, Stv. CEO, Contreag Container Reinigungs AG
Das Fraktalwerk hat eine super Atmosphäre kreiert und damit das umgesetzt, was ich den Leuten in meinen Vorträgen näher bringen will: Nämlich dass Emotionen eine grosse Rolle spielen. Immer muss man Menschen zusammenbringen und sie emotional auf die Ebene bringen, die unseren Zielen zuträglich ist. Ihr von Fraktalwerk habt das eindrücklich geschafft!
Jochen Menges, Professor HRM & Leadership, Universität Zürich
Kleine und mittlere Unternehmen, die stabile Strukturen schaffen, ohne Unternehmerische Spielräume einzuschränken.
Frisch, authentisch und adressatengerecht
Mit Fraktalwerk haben wir einen Partner gefunden, der nicht nur durch Fachkompetenz glänzt, sondern auch durch eine bemerkenswerte Menschlichkeit.
Dank der professionellen Unterstützung von Sascha und Venancius konnte unser Team in lebhaft und kreativ gestalteten Workshops in kurzer Zeit eine ehrliche und präzise Bestandsaufnahme durchführen.
Dabei wurden zentrale Themen schnell erkannt und fundiert analysiert.
Cécile Hanhart, Zentrumsleiterin, Stiftung St. Stephanus
Herr Antony hat uns im Rahmen des internen Audits 2023 professionell, sympathisch, pragmatisch und Praxisbezogen unterstützt.
Thomas Bechwith, Head of Quality Management, G. BOPP + CO. AG
Das Fraktalwerk hat eine super Atmosphäre kreiert und damit das umgesetzt, was ich den Leuten in meinen Vorträgen näher bringen will: Nämlich dass Emotionen eine grosse Rolle spielen. Immer muss man Menschen zusammenbringen und sie emotional auf die Ebene bringen, die unseren Zielen zuträglich ist. Ihr von Fraktalwerk habt das eindrücklich geschafft!
Jochen Menges, Professor HRM & Leadership, Universität Zürich
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
